Projektmanagement

Für die Durchführung eines IT-Projektes bedarf es eines integrierten Vorgehens, an dessen Anfang eine grundlegende Analyse erfolgt. Es müssen außerdem die Ziele, die Abfolge einzelner Projektabschnitte sowie die technische und personelle Organisation festgelegt werden. Zudem sollten Kalkulationen und Risikobewertungen vorgenommen werden. Die anschließende Umsetzung erfordert vor allem Koordination und oftmals auch Anpassungen der Projektpläne.

• Übergeordnete Steuerungsaufgaben einer Vielzahl von Einzelschritten
• Grundsatzentscheidung für feine/starre oder grobe/flexible Planung
• Begleitendes Controlling und retrospektive Projektanalyse ratsam