Veränderungsmanagement

Änderung bei Geschäftsprozessen, IT und Software sind oftmals überlebenswichtig für Unternehmen, haben aber meist auch große Auswirkungen auf den Arbeitsalltag der Mitarbeiter. Für den Gesamterfolg ist die Belegschaft deshalb von entscheidender Bedeutung. Sie nimmt Veränderungen oftmals als Bedrohung wahr und muss zwingend für die geplanten Maßnahmen gewonnen werden.

• Möglichst umfassende Beteiligung der Betroffenen (Stakeholder)
• Widerstände der Mitarbeiter können den Projekterfolg verhindern
• Daher Bewusstsein schaffen für Notwendigkeit der Veränderung